以人為本的原則

以人為本的原則。要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化利誠(chéng)人才理念，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

讓仁者有廣闊的空間，讓能者有其應(yīng)有的職位，讓勤奮者有好的回報(bào)。讓仁、能、勤者成為領(lǐng)導(dǎo)。使員工在物、心兩方面都感到幸福和滿足。在物質(zhì)上得到滿意，心靈上得到信任，并追求自我成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。使每一位員工感到幸福和充實(shí)。

我們信任每一位員工，相信任何一位員工都擁有可供挖掘的潛力。我們時(shí)刻關(guān)注員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻掌握員工的需求動(dòng)向，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷激發(fā)員工的潛力。